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Staff Support Leads: Silvia Vivanco

Mail list: lacralo-governance@icann.org

 


 

Descripción:

GRUPOS DE TRABAJO LACRALO

 

Lineamientos Generales para los diferentes grupos de trabajo de LACRALO:

Los diferentes grupos deberán coordinar sus propios trabajos y cronogramas a partir de su coordinador

PASOS A SEGUIR:

A.- Cada Grupo deberá presentar en una primera oportunidad:

1.- Listado de sus miembros con datos completos y actualizados

2.- Pronunciar el presidente (Coordinador) del grupo de trabajo = Sergio salinas Porto

3.- Pronunciarse sobre los antecedentes respecto al tema que los convoca.

4.- Listar y publicar los objetivos generales y específicos

5.- Mencionar la metodología de trabajo

6.- Pronunciarse respecto a los fundamentos del mismo

7.- Pronunciarse sobre el impacto esperado

8.- Decidir en qué idioma el grupo trabajará

9.- Factores Críticos de éxito

10.- Presentar un cronograma de trabajo, acorde a los objetivos

Este primer trabajo inicial deberá estar listo a más tardar al día 03 de Setiembre a las  23:59 UTC y reportado al secretario de LACRALO a través de los coordinadores. Este trabajo se pondrá a consideración de la Región para comentarios por el término de 21 días y estará disponible en las páginas respectivas.

B.- Una vez finalizada esta primera etapa comenzara el trabajo de los grupos, quienes deberán notificar los avances de sus trabajos a la secretaria cada tiempo determinado. Así mismo se programaran llamadas a los fines de poner en común los diferentes puntos de vista. El término fatal de la entrega del documento final será el día 02 de diciembre 23:59 UTC de 2012.  

Tareas:

1.- Empezar el trabajo con su propia metodología y cronograma

2.- Notificar los avances. Ese día está fijado en el último viernes de cada mes.

3.- Participar en las llamadas que se puedan coordinar.

4.- Plazo de entrega de trabajo final fijado al 02 de Diciembre 23:59 UTC de 2012.

C.- Una vez entregado el trabajo final a la presidencia y secretaria, el documento será enviado al staff de ICANN para su traducción oficial al idioma que sea necesario.

D.- Traducido el documento se enviara a la todos los miembros para su discusión, a los fines de poder planificar las implementaciones de las sugerencias.


Miembros ( actualizado 23/07/2014)

Dev Anand Teelucksingh

Juan Rojas

Sergio Salinas Porto

Leon Felipe Sanchez 

Wladimir Davalos

Oscar Garcia 

Vanda Scartezini

Fatima Cambronero

Aida Noblia

Sylvia Herlein-Leite

Yuyuqui Loqui

Raitme Cittero

Cristian Casas

Alyne Andrade

Observers: Alberto Soto, Humberto Carrasco

Carlos Aguirre - resigned 13.08.14


Meetings

Next meeting: 12 September 2014  

Previous call: 04 August 2014 

Meetings and Events


Monthly Reports

Documents and Wiki Pages

Resources

PROPUESTA DE ENMIENDA DE PRINCIPIOS OPERATIVOS DE LACRALO


LACRALO Operating Principles (EN)/ Principios Operativos de LACRALO (ES)/ LACRALO Princípios Operacionais (PT) 2015-03-16


DOCUMENTS PRESENTED AT THE LACRALO GENERAL ASSEMBLY IN LONDON 2014

a. ES version: Procedimiento para determinar la forma de lograr el consenso con respecto a la opinión para certificar ALS.

EN version:

 

b. ES version: Procedimiento para mejorar la participación de las ALSs en LACRALO y ICANN

EN version:

 

c. ES METRICAS – participacion activa


Final Proposals

Proposal of Metrics / Propuesta de metricas


  • No labels

7 Comments

  1. Aca van mis comentarios que no me dejaron hacer en la llamada del día de hoy (21 de febrero de 2013)

    1. Falta mejor entendimiento de como funciona el mecanismo de participación en ICANN,At-large, ALAC, LACRALO. Cuando recurrir a ALAC, cuando hacerlo como región, de forma individual, en los working groups, etc. Clarificar los procesos. Como ejemplo, pongo el caso del punto Patagonia. Hay varios mecanismos para hacer llegar la oposición al mismo y sin embargo no se utilizan. Falta un norte, una guía para saber que mecanismos tenemos a nuestro favor para poder hacer llegar nuestras preocupaciones.
    2. Hace falta delimitar exactamente cuales son las responsabilidades, especificamente en el tema de desarrollo de politicas, no en temas electorales y ejecutivos del Ralo. Determinar un mejor liderazgo, un mecanismo a seguir, plazos, cuando se solicitan comentarios a temas de políticas o como presentar los mismos al Ralo para debatirlos y elaborar un documento, de modo que no caigan en un pozo ciego y no se obtenga ningún eco.
    3. Estoy de acuerdo que hay que mejorar y actualizar los documentos legales de LACRALO. Pero aún así, considero que los mismos no nos impiden participar y seguir haciendo el trabajo. Si se nota el deficit en el momento de las votaciones, pero no así para la elaboración de políticas.
    4. En cuanto a capacitación estoy de acuerdo que hay que insistir en ella, pero tambíen recordar que desde Costa Rica en las llamadas mensuales se vienen realizando charlas de expertos en temas elegidos por la región para su mejor entendimiento. También están los webinars organizados por At-large y ICANN. Lo que faltaría para ver mejores resultados es buscar un producto concreto, un entregable, luego de cada una de las charlas o webinars, o una por mes, o bimensual, como se decida, donde podamos expresar la posición de la región sobre esos temas en los que fuimos capacitados.

  2. Propuesta de documento final. Saludos codiales!!

     

    LACRALO

     

    GRUPO GOBERNANZA

     

    DOCUMENTO FINAL

     

     

     

    Se ha considerado en este grupo, que Ia misión y visión de ICANN y LACRALO difieren, al igual que su organización. ICANN se apoya en un modelo de múltiples partes interesadas, mientras que LACRALO  está integrada por distintas organizaciones denominadas At Large que tienen un fin común, que cuenta con un órgano principal que es la Asamblea General, con dos representantes de cada organización, y con  autoridades elegidas por medio del voto, por períodos regulares.

     

    La Misión de LACRALO es que sus componentes, las Organizaciones At Large,  sean la interface entre ICANN y el usuario final de Internet; mientras que la Visión es que tener una LACRALO integrada, efectiva, con alta participación, y que sea reconocida por ICANN como referencia.

     

    De esta Misión y Visión deben salir los lineamientos de la Gobernanza de LACRALO. También se utilizarán como fundamentos, los ítems de la Matriz de confrontación FODA, generada por el Grupo de Planeamiento Estratégico de LACRALO, que fueron analizados y propuestos, a la luz de los generados en el Grupo de Planeamiento Estratégico conformado por ICANN para nuestra Región.

     

    Esos ítems son los indicados a continuación.

     

    FORTALEZAS

     

    • MOU firmado con ICANN, apoyo institucional y técnico
    • Sobre 33 Países, 16 con representación AT Large
    • Imagen y renombre de ICANN a nivel global
    • Participación activa y desarrollo de oportunidades en el modelo de múltiples partes interesadas
    • Capacidad de participar en la decisión de los integrantes de la estructura de gobierno de ICANN
    • Capacidad de participar activamente en la construcción de estructuras de participación de la comunidad ICANN
    • Ser el nexo entre ICANN y el usuario final de Internet
    • Vínculos con comunidades locales
    • Varios miembros de la Región, activos y participando en grupos de trabajo
    • Experiencia parlamentaria de varios miembros
    • Conocimientos logrados con el intercambio de los diferentes actores que se interrelacionan con la comunidad global
    • La experiencia generada

     

     

     

     

    OPORTUNIDADES

     

    • Como ALS certificada en ICANN, obtener relación con organizaciones de distinto tipo: Universidades, colegios secundarios, asociaciones de profesionales, etc, para cumplir con los objetivos fijados.
    • Detectar tempranamente amenazas, desafíos en el contexto de la relación con el usuario de Internet.
    • Los usuarios finales de una amplia gama de países con respecto a la historia, idioma, cultura, tamaño de la población podría traer perspectivas únicas en las actividades ICANN, siendo el canal adecuado para una correcta retroalimentación del ecosistema.

     

    DEBILIDADES

     

    • La falta de participación de las ALSs puede transformar a la estructura de la región en ineficiente y no operativa
    • Baja representación de la región en grupos de trabajo, comités y el Consejo de Directores de ICANN
    • Débil vínculo entre las discusiones y propuestas de ICANN y la realidad cotidiana de los actores en América Latina
    • Complejidad en las funciones y reuniones de ICANN
    • Falta de capacitación sobre el fondo de los temas que se discuten en ICANN
    • Bajo presupuesto
    • Falta de capacitación sobre las formas de incidir en la agenda de ICANN
    • Conflictos por tiempo y recursos destinados a otros foros y eventos
    • Barreras lingüísticas

     

    AMENAZAS

     

    • Baja participación de los gobiernos en la región y comparativamente mayor dependencia de la persona representando al gobierno
    • Falta de sentido o relevancia de los temas asociados a ICANN en cada país
    • Baja participación de entidades locales, quizás por deficiencias provocadas por nosotros, o falta de procedimientos adecuados.

     

    De la matriz de confrontación confeccionada con estos ítems,  y aplicando un modelo simple de  metodología para Gobernanza, tenemos:

     

     

    Observación natural del contexto

     

    • Sobre 33 países, tenemos presencia en 16 con 48 ALSs
    • Se observa en general, poco acercamiento de las ALSs con el usuario final de Internet.
    • Se observa poca participación institucional y personal, en particular en los grupos de trabajo.
    • Se observan pocos integrantes de LACRALO en los WG.
    • Se observa casi nula presencia de miembros de LACRALO en posiciones de ICANN
    • Se observa poca participación de los integrantes de las ALSs en los webinars que se ofrecen en ICANN con traducción simultánea, siendo éste un excelente medio de capacitación.

     

     

    Evaluación previa de necesidades

     

    • Necesidad de integración grupal.
    • Promover la cohesión de los miembros de LACRALO
    • Necesidad de organización dentro de los grupos de trabajo
    • Necesidad de comunicación apropiada, de respeto mutuo y convivencia saludable.
    • Necesidad de formación de líderes.
    • Hay que cubrir la falta de entendimiento de cómo funciona el mecanismo de participación en ICANN, At-large, ALAC, LACRALO. Cuando recurrir a ALAC, cuando hacerlo como región, de forma individual, en los working groups, etc
    • Hay que clarificar los procesos. Como ejemplo,  el caso del punto Patagonia. Hay varios mecanismos para hacer llegar la oposición al mismo y sin embargo no se utilizaron.
    • Falta una guía para saber qué mecanismos existen a disposición en LACRALO para poder hacer llegar las proposiciones y/0 sugerencias.
    •  Hace falta delimitar exactamente cuáles son las responsabilidades, específicamente en el tema de desarrollo de políticas.
    • Hace falta contar con un sistema de control de participación de las  ALSs en los distintos eventos y reuniones, y también de sus integrantes.

     

     

    Estudio de la comunidad

     

     

    • Tenemos un Memorando de Entendimiento (MOU).
    • Tenemos principios operativos.
    • Tenemos procesos eleccionarios libres
    • Tenemos posibilidad de que cualquier integrante cubra posiciones en LACRALO y ICANN
    • Tenemos actividades periódicas y de oportunidad en LACRALO
    • Tenemos actividades periódicas y de oportunidad en ICANN

     

    La conclusión es que  tenemos una “brecha de Gobernanza”: es la deficiencia en las áreas de cooperación intra e intergrupos. También contribuye a esta brecha, la falta de participación citada en varios ítem precedentes..

     

     

    La planificación de la Gobernanza, debe estar orientada a cerrar esta brecha. Para ello, deben analizarse si la falla está en la normativa vigente en LACRALO, determinar si alguno de sus componentes deben ser modificados y concretar tal modificación. Respecto de la capacitación, ya ha sido creado otro grupo que se concretará a nivel de organizaciones.

  3. Estimados,


    Breve resumen:


    Miembros activos al momento: Ninguno

    Lineamientos cumplidos de los sugeridos en esta página: Ninguno

    Participación y compromiso de sus líderes: Escasos


    Luego de la tele-conferencia de ayer propongo:

    Realizar una actualización de los miembros del grupo, siguiendo los lineamientos propuestos por Fátima y Natalia. Es decir, no más de 4 o 5 miembros, con fechas límites definidas.

     

    Composición del grupo: Auto nominación.

    Fecha limite para la composición 31 de agosto de 2013

    Fecha límite del trabajo definitivo: 11 de noviembre de 2013


    Saludos

    José Arce

  4. Estimados, 

                         Adhiero a la propuesta de profundizacion y reencause del WG atento la importancia que tiene el tema abordado. Me sumo a quienes encarar la tarea. En cuanto a la participacion solo es posible con compromiso, el que no llega cuando hay desconocimiento o cuando los lideres no promueven y trasladan ese conocimiento hacia quienes componen su organizacion y la comunidad a quienes dicen representar.

    Creo que no somos nosotros quienes debemos brillar, sino cooperar para alcanzar una masa critica de usuarios que conozcan de los asuntos de la gobernanza para entonces poder involucrarse y comprometerse en los cambios y avances necesarios.

    la region esta llena de Egos y artistas a los que solo les interesa brillar, aunque  esto no signifique continuidad y construir capacidades en aquellos que decimos representar. Si brillamos es para atraer mas voluntades e ideas para seguir creciendo, aunque muchos tiene miedo de q esto signifique que ellos mismo dejen de brillar.

                         En nuestra region hay organizaciones que se jactan de tener miles de integrantes, sin embargo jamas se ha visto mas de un participante en la lista. Tambien es el crecimeinto un ejercicio de sinceramiento.

    Por favor sumenme a la lista con ganas de trabajar.

     

    Abrazos

     

     

  5. Here is a link to what is governance and what are the characteristics of good governance:

    http://www.unescap.org/pdd/prs/ProjectActivities/Ongoing/gg/governance.asp

    To quote from the page:

    "Good governance has 8 major characteristics. It is participatory, consensus oriented, accountable, transparent, responsive, effective and efficient, equitable and inclusive and follows the rule of law. It assures that corruption is minimized, the views of minorities are taken into account and that the voices of the most vulnerable in society are heard in decision-making. It is also responsive to the present and future needs of society."

     

     

     

     

  6. Objetivo Principal:

    El objetivo central de este Grupo de Trabajo es la producción de un documento que incluya el estudio y la revisión de los Principios Operativos y las Reglas de Procedimiento de LACRALO actualmente vigentes, elaborando una propuesta de enmiendas de ambos cuerpos normativos en el marco de los principios de la buena gobernanza de Internet.
    Este Grupo de Trabajo analizará la posibilidad de incorporar Métricas para los representantes de las ALS acreditadas en LACRALO que contemplen las circunstancias particulares de la participación de las ALS de nuestra región.

    Objetivos secundarios:

    1) Elaborar una guía de buenas prácticas que contemplen el trabajo en conjunto de la región, incluyendo los diferentes idiomas de la región y los documentos producidos por los otros Grupos de Trabajo de LACRALO.
    Para el cumplimiento de dicho objetivo se crearán dos subgrupos:
    a) El primer subgrupo se ocupará de determinar e incluir en dicha guía, las Áreas Temáticas que se formarían dentro de LACRALO, identificando los expertos que se encargarán de dichos temas y del desarrollo y trabajo de los mismos.
    b) El segundo subgrupo se ocupará de estudiar, analizar y determinar las necesidades globales y particulares de la región, para que las mismas sirvan como marco referencial para LACRALO.

    2) Determinar los criterios que deba respetar la participación de LACRALO en el Ecosistema de la Gobernanza de Internet (IGFs regionales, IGF global, 1net, LACNIC, etc.).

  7. Informe Subgrupo Métricas

     

    Luego de la conformación del Subgrupo, los miembros que figuraban como postulantes  fueron convocados por mail en dos oportunidades. Hubo un error de no inclusión con uno de ellos, que fue subsanado en la última reunión. Finalmente quedó conformado por Humberto Carrasco, Sylvia Herlen Leite, Juan Manuel Rojas y Alberto Soto.

    La metodología de trabajo fue tomar la propuesta entregada en la Asamblea General y discutirla vía correo electrónico y Skype. Se tuvo en cuenta la recomendación de Atlas II respecto de Participación e Intervención, adoptándose criterios similares a los de ALAC.

    Las métricas hasta este momento, están referidas a:

    -          Reuniones (virtuales y face to face)

    -          Votaciones (presenciales y en línea)

    -          Participación en grupos de trabajo en todos los niveles (LACRALO, ALAC, ICANN)

    -          Participación en listas de correo.


    Está pronto a finalizar