GAC/ALAC. ttps://community.icann.org/display/atlarge/ALAC+Meeting+with+the+GAC+-+2013-07-17+-+Durban
Dotless domain. Against it have Been studies. Stability and security issues. Our concern is that it is a negative impact on users. Gac views: Have discussed and welcome the comment. Introducing some uncertainty and Risks. The user in the end would have to verify. What is left to do? Waiting for another report. What can Gac and ALAC do? No consensus overall. Rationale is following the Technical advice. For the users it would have an effect on browsers although not on stability. The ALAC already issue a statement supporting the Ssac. Should be persue and follów. PICs: huge gap in the new gtld process. Disappointed when the dispute resolution asks demonstrable harm. To icann. This is going to be a crowd source of telling icann the harm. The individual has to show harm and spend their own money. No document yet. Concerned shared by the Gac as Well. Show harm to the gov.
ATLAS II Organizing Committee. https://community.icann.org/display/atlarge/ATLAS+II+Organizing+Committee+Meeting+-+2013.07.17+Durban
Se aprobo la reunión en Londres 2014. Beneficiara a todo ICANN. Hay una gran preocupación y critica que ICANN recibió sobre parte del mundo, sobre específicos gobiernos. Y esta ligado al modelo mulstistakeholder model. Brainstorming. La encuesta se esta preparando. Queremos una sola encuesta en la que pongamos e incluyamos todo. Será la preparación de todos las organizaciones: tema, cantidad de personas, organizaciones de grupos, documentos de los grupos. cuando lleguemos a Londres vamos a estar listo para trabajar en los temas. El punto mas importante de la cumbre es discutir el centro de las actividades de la ICANN y cuales serán las ALS que estarán en Londres. Necesitamos expresase sus opiniones y estarán presentes en Londres para trabajar y expresarse y dar su punto de vista. Hay un subrrupo designada o para discutir los detalles de la encuesta y durante esta llamada. Definir y discutir objetivos estratégicos para la Cumbre II. Se hizo propuesta para enumerar los objetivos estratégicos. Se va diseñar en forma online esta metas que serán propuestas por nosotros mismos. Se hizo un brainstorming para diseñar el cuestionario y se tomo en cuenta las 2 encuestas previas. Será definido por el subgrupo de trabajo. La primera cumbre se dirigía a personas que ya estaban participando. Las preguntas y el planteo de al cumbre estuvo muy vocalizado en darle a todos un pantallazo general de los temas. Ahora hay temas muy nuevos dentro d ella ICANN que son temas muy complejos y políticos. Darles un pantallazo general de los temas. Si estas personas que asisten cambien, esto sigue siendo complejo, mas que la vez anterior. Tenemos mucha gente que es muy talentosa y dedicada que viene a las reuniones y que participa y trae la voz de otras ALS. Desde la perspectiva de Norteamérica, que se participa pero no hay una manera de identificar que es lo estratégico y tomar ventaja para aquellas personas que no participan frecuentemente. Antes de discutir sobre la encuesta, se pregunta: Ver un fortalecimiento del RALO, crear consenso respecto de la manera mas útil de participar en icann. Eso solo puede llevar una semana. Llevaría muchos días y preparación. También hay que tratar el modelo de la ICANN. Hay que tener en cuenta los temas de política. Para que llegue ala gente que esta en el medio de la pirámide y no este fuera de contexto. La actualización debe hacerse antes de la cumbre durante las conferencias. Necesitamos utilizar esta cumbre de manera muy positiva. Hacer que la comunidad y la junta tenga una buena impresión d ella comunidad y dar un aporte claro a nuestra comunidad respecto de las discusiones que se tratan en la icann. Lo mas importante es mantener esa imagen. Mantener ese aporte para la comunidad en temas importantes. Tenemos un año hasta la cumbre. Con la presentación de la plataforma tenemos la posibilidad de hacer nuevas facilidades que ICANN esta testando. No hay que ser tímidos al usar estas herramientas para impulsarlas. Propuesta especifica: quisiera que nos aseguremos que la cumbre incluya en su cronograma todas las actividades 3 meses antes de la cumbre, no solamente creación de capacidades virtuales. No esta hablando de capacitación. Un trabajo de continuación de las políticas y otra vía de educar a las personas y atraerlos. Desarrollar un plan de manera continua de ahora hasta a Londres. Trabajar junto con los medios para llevar a la comunidad que va mas alla de la comunidad tradicional. Establecer un comité pequeño de relaciones publicas, que contacte a los medios para que anuncie ahora y en varios pasos hasta Londres. Promocionar la cumbre de usuarios de internet. Esta el punto de acción de crear este grupo y trabajar. El grupo ya existe y hay que trabajar sobre la participación. Los Ralos ya tienen creación de capacidades, tienen que seguir realizadolas y presentar la plataforma en linea y no esperar un año hasta llegar a la cumbre y las las no saben nada, esto no seria una solución. La cumbre es una gran oportunidad como ralo para participar activamente y llevar el programa de creación de capacidades antes de la cumbre. 3 meses no es suficiente para movilizar a las ALS a nivel regional. Lo mismo sucede con el showcase ya que implica dinero y recursos humanos y financieros. Hay que trabajar en sociedad con los RIRS. Trabajar en las prioridades y desafíos como región Debería haber una sesión en la cual se explique porque existe atlarge y porque es importante. No confundir con la creación de las capacidades de los ralos. Se evoluciono desde la ciudad de Mexico y debemos avanzar desde otro punto y perspectiva. No organizamos una junta para el personal interno o sospechosos de siempre. Estamos organizando una junta para la comunidad en general. Extender mas allá de los miembros sentados en la mesa. Tener sesiones y contendió pensado. Dirigida a los miembros. Hacerlos parte de un proceso de planificación. Asi se tendrá una reunión ascendente de manera fructífera a nivel de las discusiones. Los 5 Ralos van a tener una Asamblea General en la cumbre, es una manera importante de involucrar a las ALS. El showcase que se llevara a cabo en la Cumbre. Se hablo con Sally Costerton. Va requerir mucha planificación previa. Hay una indicación respecto que la comunicad atlarge va buscar patrocinio y debe ser considerado en la planificación previa. Tener en cuenta la planificación posterior. Cual es el objetivo para después d ella cumbre, cual será la sustentación de la cumbre. Todas las ralos deben identificar sus puntos de contactos en las ALS.
ALAC/NCSG.Themes: 1. Joint Statement in TMCH in Beijing. 2. Request to return friday meetings. 1.The concern is the process. The real problem is that process that was follow by the CEO to gather a few people in a room without proper stakeholder participation, Not in complete agreement with the people that did participate in that process. The board approve the TMCH+50. You get to block 50 other names. The board ignore the request. The independent review process costs millions of dollars. Follow thorug the Community engagemente process. File an independent review process. Ask Icann to funding in the same way they are funding ALAC independent process. The CEO is restructuring the whole organization. Take a stand that this is a very crucial component. The creation of a division of implementation of a gold that is free of the stakeholder process, is problematic. We are going to isolate part of the process from the mulstistakholder model. It is the whole mulstistakeholder process that is being threaten by creating isolating division. The presidential committee that set the roadmap is another problem./ would like to see more information about how this is going to work. Understood is an operational part of ICANN. Contractual work. Ask the Board and FAdi and tema to produce a document that clearly define the work. The channel and bridges that connect. / have alarm bells ringing. / The MS is a complete work of ICANN, not a segment a ICANN. We are Icann. Alac can give advice on anything./ Be vigilant./ Say in the public forum. Joint statement, proper engagement process procedure. / Whish to first see evidence before raising a flag. / Produce a joint statement. /Alac have to take it back to other members. Statement that might have come from the alac in the future, asking for documents.
