Summary Minutes and Action Items

LACRALO Strategic Planning WG teleconference Tuesday 4 December 2012 at 2200 UTC

 

MINUTOS

 

1. Alejandro menciono que hubieron comentarios en la matriz o FODA

2. Discutir y tomar decisiones es el objetivo de hoy

 

Alberto Soto

 

Definida la Misión y visión todos los items se desprenden. Los procedimientos quieren variar. Pero la consideración no varia. Las debilidades y fortaleza son items internos. Los otros son externos.

Se cruzan y se da un valor.

Esto nos va a dar la prioridad de los puntos a atacar en forma primaria.

 

Pisanti

Este WG no debe trabajar en excesivo. Debemos formularlo para que esto se ejecute en total.  Amenazas y oportunidades son externos.

 

Alberto Soto

Hay items fuera de lugar, osea mal ubicados, se pueden pasar de amenazas a oportunidades. Una sugerencia es que aquellos que tengan mas experiencia puedan colaborar mas en los items de la matriz FODA.

Las reuniones síncronas nos llevaran mucho tiempo, se debe introducir datos en la WIKI.

Johnny Laureano: Respecto de lo referido, podemos enriquecer  el SWOT avanzado, considerando 6 frentes: tecnológicos económicos, culturales, políticas, legales, competitivas, esto ayudara a tener una mejor segregación de los factores internos y externos.

 

Dev:

Oportunidades y amenzas son externos. Cuales son positivos y cuales negativos. Con respecto al flujo de trabajo, tal vez necesitemos otra conferencia. Seria el trabajo asíncrono. Y trabajando en el WIKI entre una conferencia y otra.

Ver debilidades y un ranking de las mas criticas y tratar de reducirlas, y así eliminar las amenazas.

 

Alberto Soto

Analizar las áreas y de ellas desprender los items. Tenemos que analizar cada una de las áreas propuestas y de ahí se desprenden los items.

A cada uno de los puntos le asignamos un numero.

Debemos atacar las debilidades y disminuirlas o eliminarlas.

 

Johnny Laureno

El procedimiento indicado por Alberto es lo correcto, determinaremos una matriz EFE, EFI la que priorizara y orientara los objetivos y con ellos la estrategia ( +1 de acuerdo con Alberto)

 

Sesiones - metodología

 

Alberto Soto

Según el MOU - Visión y misión de ICANN son muy diferentes a las nuestras.

 

Dev: Que haría el experto externo?

 

Pisanti: Alguien imparcial. Facilitador y experto en la planeación de grupos.

 

 

Johnny: he revisado el documento Estrategia para América Latina y El caribe, se describen muchos espacios  y líneas de actuación de las ALS, en esto podemos ser determinantes.

 

Jose Arce:

Respecto al marco de la misión de ICANN. La planeación surge por que la región tenia una deficiencia de acuerdo al MOU con ICANN. LACRALO puede tener una planeación para cuestiones fuera del marco del MOU.

 

Alberto Soto:

Si es que hay dinero para este proyecto.

 

Abierto a discusión

 

Alejandro Pisanti: Posible expertise y si es posible pagar un facilitador externo. Quienes podrían fungir como facilitadores.

 

Dev: Quizás Rodrigo de la Parra podría actuar como facilitador.

 

Pisanti: Que el facilitador no tenga una participación. En mi opinión no seria posible por que Rodrigo es miembro del staff.

 

Alberto Soto: No seria conveniente su participación.

 

Johnny Laureano: Sugiero respecto a la metodología para lograr este instrumento:  Aprobar ahora, que en 6 sesiones lleguemos a tener un documento final (por tanto podemos definir su desarrollo en 6 partes). Nada es perfecto y todo es perfectible, ademas que sabemos que el mismo es revisable cada 6 meses.

 

Calendario o tiempo

 

Alberto sugirió que los participantes sean mas activos en este trabajo.

 

Dev: Tenemos que continuar con las discusiones para que cuando llegue la llamada telefonica podramos discutir los temas.

 

Pisanti:

Calendario en la WIKI, método de trabajo.

En una teleconferencia mensual se puede acordar la fecha.

Pidió un esfuerzo interno para elaborar un calendario y un documento para presentarlo el 17 de Diciembre.

El calendario tiene que estar listo para esta fecha.

17 dar a conocer lo que tengamos de FODA y aprobar un calendario.

Se requiere calendar el tema.

 

Decisiones se tomaran a través del correo en los stes días.

 

Dev:

Podemos finalizar la teleconferencia ahora y debemos finalizar los comentarios del análisis FODA antes del 17 de Diciembre.

 

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